Co chcete vylepšit?

Jedním z největších výzev pro oddělení HR je vyhledávání, vybírání a nábor nových zaměstnanců. Tento proces je obvykle zdlouhavý, nákladný a vyžaduje velké množství práce. Využitím digitálních nástrojů mohou zaměstnanci oddělení HR automatizovat některé části tohoto procesu, což jim umožní věnovat více času jiným úkolům a současně zlepšit kvalitu náborového procesu. Jeden z příkladů digitálního nástroje…

Využití digitálních nástrojů pro efektivní řízení projektů a plánování práce může být pro vedení firmy velmi užitečný. Digitální nástroje mohou významně zlepšit organizaci práce, zvýšit produktivitu a umožnit efektivní řízení projektů. V tomto článku se podíváme na několik konkrétních digitálních nástrojů, které mohou být pro tuto oblast využitelné. Trello – Trello je nástroj pro organizaci a…

Účetnictví v cloudu je digitální nástroj, který může být pro oddělení Finance velmi užitečný. Jedná se o systém účtování, který umožňuje ukládat a spravovat účetní záznamy v cloudu, tedy na vzdáleném serveru, a přistupovat k nim pomocí internetu. Tímto způsobem může tým Financí snadno sdílet a aktualizovat účetní záznamy, a to kdykoliv a odkudkoliv. Využití…

Customer Relationship Management (CRM) systémy se staly nedílnou součástí moderních obchodních procesů. Tyto digitální nástroje umožňují firmám spravovat vztahy s klienty a centralizovaně ukládat data o zákaznících, historii interakcí s nimi, aktivity a další relevantní informace. Díky tomu pomáhají firmám zlepšit vztahy s klienty, zvýšit prodeje a optimalizovat obchodní procesy. V tomto článku se zaměříme…

V tomto článku se dozvíte, jak efektivně hodnotit zaměstnance, jak podávat zpětnou vazbu efektivně a také, jak můžete celý tento proces hodnocení digitalizovat.  Hodnocení zaměstnanců   Abychom jako společnost mohli dosáhnout těch správných výsledků a ještě si dokázali udržet angažované (zapálené, chcete-li) zaměstnance, je třeba nastavit efektivní hodnocení a pravidelnou dobře uchopenou zpětnou vazbou.   Pak pomáhá…

Jeden z nejnáročnějších úkolů HR při najímání nových pracovníků je proces náboru. Je potřeba připravit inzerát, nechat ho odsouhlasit manažerem, zveřejnit na vhodných platformách z pohledu dané cílové skupiny. Poté je třeba shromažďovat všechny zaslané žádosti se životopisy, posoudit je, sdílet s manažerem, organizovat pohovory případně diagnostiku.  Jakmile jste vybrali ideálního nového člena týmu, čeká…

Data se stala nedílnou součástí každé úspěšné obchodní strategie. Při rozhodování je však třeba mít na paměti, že data jsou tak dobrá, jak dobrá je strategie, která za nimi stojí. Firmy se příliš často soustředí na shromažďování obrovského množství dat, ale nemají jasnou představu, jak s nimi pracovat, aby jim byly co největším přínosem. Denně…

Zpětná vazba se již stala nedílnou součástí pracovního života. Ne každý ji ale dokáže uchopit tak, aby opravdu pomáhala v rozvoji. Nesprávně podaná zpětná vazba může opravdu hodně ublížit. Proto forma i způsob, jakým ji podáváme je velice důležitá. Více o zpětné vazbě mluvíme v předchozím článku také zde. V tomto článku se detailněji podíváme na…

Firmy, které plánuji růst a chtějí být dlouhodobě konkurenceschopné, potřebují řídit i své talenty a kariéru svých zaměstnanců. Je to široké téma a způsobů, jak to mohou firmy pojmou, je mnoho. Patří sem kalibrační schůzky k hodnocení potenciálů zaměstnanců dle různých kritérií, plánování nástupců na klíčové a na manažerské pozice, postupná příprava těchto nástupců na cílové…